IRIS
DI ANTONIO, MARCO
 Distribuzione geografica
Salva come PNG Salva come JPEG
Continente #
EU - Europa 3.173
Totale 3.173
Salva come PNG Salva come JPEG
Nazione #
IT - Italia 3.173
Totale 3.173
Salva come PNG Salva come JPEG
Città #
Genova 2.096
Rapallo 532
Genoa 513
Vado Ligure 22
Bordighera 10
Totale 3.173
Salva come PNG Salva come JPEG
Nome #
Il dilemma del tasso interno di trasferimento. . I problemi posti dalla crisi finanziaria 129
Il caso Unicredito Italiano 107
Risk culture in different bank businesses 88
Il cost management nelle banche italiane: verso un modello condiviso” 85
Il controllo di gestione negli enti locali 80
Stakeholder management in banca: idee e prospettive di ricerca” 78
I modelli di business nel settore bancario: un'analisi da ripensare 75
"The Measurement, Control and Management of Operating Costs in Banks" 74
Strategia delle banche e Business Model Analysis: una proposta tra regole e principi gestionali Business model and Internal Strategic Adequacy Assessment Process: a new method for bank management 74
Le politiche di pricing in banca: modelli interpretativi, tendenze evolutive, aree critiche 67
LA PIANIFICAZIONE STRATEGICA NELLE BANCHE ITALIANE 61
Il cost management nelle banche italiane: modelli, strumenti, casi aziendali 60
I sistemi di stakeholder management nelle banche italiane. Modelli strategici e organizzativi, governance, casi pratici 60
Il credito al consumo 59
Sistemi di controllo interno e sistemi di controllo di gestione: quali relazioni ? 58
RIPENSARE E RIPROGETTARE IL SISTEMA RETRIBUTIVO IN BANCA. Orientamento agli stakeholder tra attualità e prospettive. 57
Quali banche dopo la crisi? Ripensare i modelli di misurazionedella performance 57
I processi nella banca:peculiarità e classificazione 55
Il corporate performance management nelle banche” 54
Conclusioni 54
Stakeholder management e sistemi di performance management 54
“I sistemi incentivanti nelle reti di private banking: la coerenza normativa" 54
Business Model Analysis e rischio strategico 54
Il caso Banca Prossima 53
La misurazione della performance della Funzione Compliance: creare un sistema efficace, integrato e bilanciato 53
La stakeholder view nei modelli di corporate governance 52
I sistemi di remunerazione negli intermediari finanziari all’indomani della crisi: riferimenti teorici e prospettive di ricerca 52
Lo stakeholder management in banca 51
Commento ai casi e riflessioni conclusive 50
Il nuovo modello di regolamentazione: quali impatti sul settore e sulle strategie delle banche ? 50
Il governo dei costi in banca: obiettivi e metodologia della ricerca 49
Il ridisegno dei sistemi dei controlli 46
La gestione e la misurazione dei processi: fondamenti e tecniche 46
La misurazione dei costi di prodotto e filiale secondo l'approccio delle attività: il caso Unicredit Banca 46
Introduzione 45
Il caso Banca Carige 45
La misurazione dei processi in banca. Organizzazione, performance, rischi e costi: casi ed esperienze 45
I.T. best practice nei sistemi di programmazione e controllo 44
Il modello concettuale proposto 44
Il nuovo modello di regolamentazione: come cambia la pianificazione strategica in banca 44
Tasso interno di trasferimento e rischio di liquidità: possibili soluzioni 43
I sistemi dei controlli interni di fronte alle nuove sfide: nuovo sviluppo o declino ? 43
L’uso dell’ICT nelle banche: le principali aree applicative 42
Creazione di valore e controllo strategico nella banca. 42
“Teoria della performance e value based management nella banca moderna" 41
I sistemi incentivanti nelle reti di private banking: la coerenza gestionale e strategica”, 41
"Un nuovo modello per i sistemi di programmazione e controllo nelle banche italiane" 40
Il rischio strategico nelle banche: un framework concettuale 40
Stakeholder theory e stakeholder management: analisi critica della letteratura 39
RIPENSARE E RIPROGETTARE IL SISTEMA RETRIBUTIVO IN BANCA. La scelta dei parametri di performance 38
Quali banche dopo la crisi ? Dal modello unico alla pluralità di business e di regole 37
Costi e prezzi nelle banche: riflessioni in merito alle peculiarità relative alla funzione di produzione” 37
I processi di valutazione strategica nelle banche 37
Governo dei costi e gestione bancaria 36
Misurazione della performance nelo stakeholder management: spunti di riflessione per il mondo delle banche popolari 33
Rischio strategico, business delle banche e processi. Tre modelli per gestirli e controllarli 33
La misurazione dei processi ai fini della loro reingegnerizzazione: il caso Banco Ambrosiano Veneto 32
La misurazione dei rischi di processo: il caso Factorit 30
Conoscenza e metodi di ricerca nell'Economia delle banche 29
Colore dei cigni, eventi estremi e rischio strategico. Cosa le banche possono imparare dal Covid-19 28
Il trilemma della regolamentazione bancaria 23
L'evoluzione ESG in banca: nuove strategie e l'impatto sui sistemi di programmazione e controllo 20
Il ruolo dei Consigli di amministrazione nel cambiamento strategico nelle banche 17
Pediatric SARS-CoV-2-Related Diplopia and Mesencephalic Abnormalities 9
I modelli ESG per le banche: risk-based o performance-based? 9
Pathways and microbiome modifications related to surgery and enterocolitis in Hirschsprung disease 6
Totale 3.234
Salva come PNG Salva come JPEG
Categoria #
all - tutte 10.093
article - articoli 5.096
book - libri 359
conference - conferenze 119
curatela - curatele 659
other - altro 189
patent - brevetti 0
selected - selezionate 0
volume - volumi 3.671
Totale 20.186
Salva come PNG Salva come JPEG


Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2019/2020837 0 29 58 13 52 58 142 18 58 226 134 49
2020/2021191 8 13 17 11 15 17 10 5 35 21 25 14
2021/2022608 5 56 23 78 40 35 37 162 21 58 8 85
2022/2023642 67 46 4 44 83 106 2 61 110 13 96 10
2023/2024425 27 45 10 50 23 64 16 16 22 49 40 63
2024/202527 10 17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Totale 3.234