IRIS
POLEDRINI, SIMONE
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 1.023
Totale 1.023
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Nazione #
IT - Italia 1.023
Totale 1.023
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Città #
Rapallo 402
Genoa 332
Vado Ligure 203
Genova 62
Bordighera 24
Totale 1.023
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Nome #
How social capital affects innovation in a cultural network. Exploring the role of bonding and bridging social capital 40
The hybrid nature of social enterprises how does it affect their revenue sources? 37
Volontariato e mutua solidarietà nella teoria economica: spunti di riflessione e di sviluppo futuro 34
"The Emergence of new Social Enterprise Models in Italy: First Insights from the International ICSEM Project" 33
Editorial: Background and Further Perspectives on Social Innovation in Social Enterprises 32
Il sostegno pubblico all’attività innovativa delle imprese 29
Alle origini degli studi manageriali sulle fonti energetiche 28
Book Review: C. Borzaga (Ed) cooperative da riscoprire. dieci tesi controcorrente. Roma, Donzelli Editore, 2018, pp. 166, ISBN: 978-88-6843-860-9, 19 € 28
Le libere associazioni cittadine come forma di promozione e sviluppo dei centri storici 28
Book Review: Luca Fazzi, Costruire l’innovazione nelle imprese sociali e nel terzo settore, Franco Angeli, Milano. Impresa Sociale 27
Bene comune e governo delle imprese: relazione possibile o pura utopia? L’esperienza di una cooperativa sociale 27
Social Enterprises: Evolution of the Organizational Model and Application to the Italian Case 26
Unconditional Reciprocity and the Case of Italian Social Cooperatives 25
Eventi culturali e sviluppo economico locale. Dalla valutazione d'impatto alle implicazioni di policy in alcune esperienze umbre, a cura di Bruno Bracalente e Luca Ferrucci, Milano, Franco Angeli Editore, 2009, pp. 291, euro 33. 24
Crisi economica da COVID-19 e misure di supporto pubblico alle imprese sociali. Un modello economico-aziendale di individuazione dei beneficiari 24
Il peso del pubblico nella Ricerca e Sviluppo in Umbria. Un’anomalia nazionale? 24
L’accountability nelle organizzazioni non profit: il caso della cooperativa sociale CADIAI 23
Le cooperative sociali umbre tra solidità e fragilità: un'analisi attraverso i bilanci 23
How context shapes the character of cooperative social enterprises: Insights from various countries 23
How social capital affects innovation: Exploring the role of bonding and bridging social capital 22
I modelli italiani di impresa sociale a confronto: risultati dalla ricerca ICSEM 22
Worker Involvement and Performance in Italian Social Enterprises: The Role of Motivations, Gender and Workload 22
L’impresa sociale italiana nella prospettiva economico- manageriale 22
L’internazionalizzazione della ricerca e l’Università di Perugia 22
Cambiamento tecnologico e integrazione di nuove conoscenze. Il caso di un’azienda leader mondiale nel settore della componentistica per applicazioni aeronautiche 21
Innovation in a bonding social capital context 21
Book Review: J. A. Kerlin (Ed.) Shaping Social Enterprise: Understanding Institutional Context and Influence. Emerald Group Publishing, 2017, 344 pp. Hardcover ISBN: 978-17-871-4251-0, 21
Le cooperative sociali rispetto alle altre organizzazioni non-profit. Il caso dell'Umbria 21
“Italy: Stability in light of growing challenges” 21
Social Enterprise in Italy: Typology, Diffusion and Characteristics 21
Il contesto di riferimento delle imprese senza scopo di lucro 20
La capacità innovativa delle imprese umbre: considerazioni e prospettive di sviluppo 20
Territorio, innovazione e ICT: una rassegna della letteratura 20
The cognitive basis of systems integration: the eclipse of “core” and the emergence of redundancy (of org-contexts generating knowledge) 19
La misurazione della performance delle piccole e medie cooperative sociali 19
Machine tool sector: some evidence from Italian manufacturing 18
La previsione delle crisi aziendali nelle cooperative sociali italiane 18
Elementi di strategie di internazionalizzazione delle imprese 17
DALLA PRODUZIONE IN CONTO TERZI ALLA PARTNERSHIP PRODUTTIVA. L’ESPERIENZA DI SUCCESSO DI UNA COLLABORAZIONE TRA NON-PROFIT E PROFIT 17
Il management nelle cooperative sociali: peculiarità e best practices 16
Le soluzioni integrate come risposta alla crisi: il caso del Gruppo Loccioni 16
A Model for Directing and Modulating Public Interventions in Social Enterprises 15
Social Enterprise in Italy: A plurality of Business and Organisational Models 15
IL CONSORZIO IL MOSAICO: DALL’ASSISTENZIALISMO STATALE AL WELFARE DI COMUNITÀ 13
La localizzazione del settore pubblico all’interno della città di Perugia: quale relazione con il centro storico? 12
Lo sviluppo industriale in Umbria: il caso del comune di Corciano 10
Why are social enterprises good candidates for social innovation? Looking for personal and institutional drivers of innovation 9
The hybrid nature of social enterprises how does it affect their revenue sources? 9
LA FONDAZIONE AS.FRA 8
IL SETTORE DELLE MACCHINE UTENSILI IN UNA PROSPETTIVA GLOBALE: QUALI PROSPETTIVE PER IL FUTURO? 8
Le social enterprise in Italia: modelli a confronto. Risultati dal progetto di ricerca internazionale ICSEM 7
LA COOPERATIVA SOCIALE “SOLIDARIETÀ INTRAPRESA”. COME RAGGIUNGERE UNA MISSION NON-PROFIT CON FILOSOFIA PROFIT 6
Le imprese senza scopo di lucro. Risultati del progetto IN.NE.S.T.I. (Inserimento nella società tramite imprese) 6
Totale 1.089
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2021/2022104 0 0 0 0 0 0 0 0 60 0 0 44
2022/2023480 43 9 1 75 53 83 0 34 118 5 48 11
2023/2024285 15 32 7 31 16 30 44 24 12 10 37 27
2024/2025220 21 74 7 27 91 0 0 0 0 0 0 0
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