FONTANA, FEDERICO
 Distribuzione geografica
Continente #
EU - Europa 6.865
Totale 6.865
Nazione #
IT - Italia 6.865
Totale 6.865
Città #
Genova 4.767
Rapallo 1.397
Genoa 676
Bordighera 25
Totale 6.865
Nome #
The Smart City and the Creation of Local Public Value 101
City networking in urban strategic planning 95
Combined endovascular repair of a celiac trunk aneurysm using celiac-splenic stent graft and hepatic artery embolization 89
Le autonomie locali di fronte alla sfida dell’Euro 79
The impact of ICT on local administrations in Italy: state of the art, swot analysis and improvement solutions 74
Opportunità e limiti dell’ICT nelle autonomie locali 72
Capitale intellettuale e creazione di valore pubblico locale 72
Opportunità e limiti dell’ICT nella Pubblica Amministrazione(con particolare riferimento alle autonomie locali) 71
Natura e contenuti della contabilità e del bilancio degli enti locali 71
Una differente “cultura d’azione” dell’Ente Locale: dalla pianificazione strategia alla definizione degli obiettivi e delle risorse 70
La gestione organizzata per la qualità dell'Ente 69
The Intellectual Capital in Urban Strategic Planning 67
The impact of ICT on local administrations in Italy: state of the art, swot analysis and improvement solutions 67
Rappresentazione delle risorse immateriali negli strumenti di comunicazione economico-finanziaria 67
Innovation and Entrepreneurship by Academic Spin-Offs: The UNITI Business Case 66
Le analisi di bilancio nell'ente locale 65
Le trame dei bilanci: IBM 1989 65
Le analisi economico-finanziarie a supporto delle scelte strategiche (Dossier) 64
Il capitale intellettuale nella pianificazione strategica urbana 64
La rappresentazione qualitativa e quantitativa delle risorse immateriali negli strumenti di comunicazione economico-finanziaria 64
The impact of ICT on local administrations in Italy: state of the art, swot analysis and improvement solutions 63
Appunti per un’efficace implementazione del nuovo sistema dei controlli 63
Formation étendue du manager: une intervention indispensable pour la concrète rationalisation de l’administration publique locale. La situation des administrations locales en Italie 63
Récupérer l’efficience dans l’administration publique: les interventions pour une rationalisation utile 62
Trattamento economico 62
I contratti di gestione 61
Il rendiconto dell’ente locale e le sue logiche: ieri, oggi, domani 60
Amministrazioni pubbliche e società controllate 59
Il governo delle città sulla strada dell'autonomia 59
Genoa University Spin-Offs: Ownership Structures, Networking and their Role in Set-Up, Development and Governance 59
Il bilancio consolidato 59
Les aspects critiques des interrelations socio-organisationnelles. Perspectives pour les organismes locaux en Italie 58
L’evoluzione legislativa del ruolo del revisore dei conti dell’ente locale 58
Performance measurement and management systems of local authorities in Italy: rise, fall and possible renewal 58
Finanza locale, i nuovi obblighi informativi 58
Performance Measurement and Management Systems of Local Authorities. The Italian Case: Rise, Fall and Possible Renewal 57
Contabilità, il sistema di tesoreria unica mista 56
La rilevazione della customer satisfaction negli enti locali 56
Il controllo di gestione: dall’attività di reporting al referto 56
Il sistema informativo-contabile integrato 56
Evoluzione dei sistemi contabili, luci e ombre 56
Le risorse immateriali nella comunicazione aziendale 54
Sistema di valutazione e sistema premiante 54
Considerazioni sulla potestà autonoma di controllo degli enti locali nel disegno di legge delega 54
Genoa University Spin-Offs. The role of Ownership, Governance and Networking in Supporting their Set-Up and Development 54
Il finanziamento degli investimenti 53
La «gestione organizzata» dell’impresa 53
Immobili dei Comuni, patrimonio da valorizzare 52
Capitale intellettuale e creazione di valore pubblico locale 52
Virtuosi ma non troppo, il Patto dell'instabilità 52
La natura eterogenea ed evolutiva degli spin off universitari. Il caso "Uniti". 52
Società partecipate, la scelta della trasparenza 51
Principi contabili e guida ai bilanci 51
Performance, qualità, merito: la Pa che cambia. 51
La contabilità generale nell'ente locale 51
La contabilità economica negli enti locali ed il prospetto di conciliazione 51
Quale marketing per i servizi pubblici locali? 51
Les aspect cruciaux de l’activité d’entreprise des services sanitaires. Le cas des USL en Italie 51
Sistemi contabili 51
Schemi di rendiconto e trasparenza degli enti locali 50
Servizi locali, il Comune fa i conti con il mercato 50
L’ente locale come holding pubblica e il controllo sulle società partecipate 50
Software gestionale per la rilevazione della customer satisfaction negli enti locali 50
La pianificazione e l’implementazione della Smart City 50
Obiettivo qualità: le scelte strategiche dell'Ente 49
La contabilità integrata 49
Il capitale intellettuale nella pianificazione strategica urbana 49
La comunicazione economico-finanziaria per la creazione e diffusione del valore. Alcune riflessioni critiche 49
Une intervention de renouvellement réel dans la gestion des entreprises publiques des administrations locales: un nouveau modele de concurrentialité récurrente 49
Gli indicatori di bilancio ed il sistema della performance 49
Sistema di reporting e controllo di gestione (Dossier) 48
Il finanziamento degli investimenti 48
La nuova riforma del pubblico impiego 48
Un intervento di reale rinnovamento nella gestione delle imprese pubbliche degli enti locali: un nuovo modello di ricorrente concorrenzialità 48
Gestione dell’ente locale 48
Requisiti e limiti delle società in house 47
«L’archivio intelligente del know–how»: elemento chiave per l’eccellenza imprenditoriale nei servizi creativi 47
Trasparenza e affidabilità della gestione: guida ai principi contabili degli enti locali 47
Federalismo fiscale e ritorno della finanza derivata 46
Analisi di bilancio 46
Risultato di amministrazione e limiti informativi 45
Un'amministrazione a misura di utente 45
La natura eterogenea ed evolutiva degli spin off universitari. Il caso del progetto UNI.T.I. 45
Indebitamento, condizioni e limiti 45
Le politiche di investimento e di finanziamento dell'ente locale 44
Le risorse immateriali nella comunicazione economico-finanziaria. Problemi di rappresentazione in una prospettiva di value reporting 44
Ascesa e declino dei controlli interni 44
Il controllo di gestione alla luce del D.Lgs. 286/99. L’applicazione agli Uffici del Consiglio Regionale. 44
L’amministrazione pubblica locale. Linee evolutive 43
La gestione flessibile dei dirigenti di ruolo 43
La relazione tra controllo strategico e controllo di gestione 43
I ruoli assunti nell’impresa dalla funzione amministrativo-contabile avanzata 43
I debiti fuori bilancio 43
La smart city nella pianificazione strategica urbana 43
La «gestione mirata» delle interrelazioni tra la funzione tecnico-produttiva e l’area di marketing 43
Gestione, le buone pratiche della trasparenza. 43
Controllo di gestione 42
Società partecipate, il vincolo della trasparenza 42
L’investimento e il trasferimento di conoscenze tecnologiche 42
Contabilità, le informazioni che aiutano l'efficienza 42
Totale 5.514
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2018/201979 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 57 22
2019/20202.140 6 28 126 36 135 191 541 22 109 536 304 106
2020/2021211 7 10 4 19 8 25 5 17 65 13 16 22
2021/20221.432 6 142 72 204 63 38 118 367 46 117 21 238
2022/20231.672 167 83 62 169 223 294 0 93 280 17 270 14
2023/2024439 40 105 17 58 32 67 38 45 32 5 0 0
Totale 6.952