ALIGNING POST-MERGER INFORMATION SYSTEMS WITH CORPORATE STRATEGIES. EMPIRICAL EVIDENCE IN A BANK MERGER

DAMERI, RENATA
2012-01-01

2012
9788488971548
File in questo prodotto:
Non ci sono file associati a questo prodotto.

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11567/382901
Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact