Negli ultimi anni, il tema della media impresa ha costituito oggetto di numerose indagini, condotte in particolare da studiosi italiani, volte a comprenderne diversi aspetti, quali le caratteristiche strutturali (in termini di organizzazione, finanza, processi produttivi, ecc.), i principali comportamenti strategici, i fattori critici di successo, nonché le performance economico-finanziarie. Elemento comune di gran parte dei contributi è però la ricerca delle specificità proprie della media impresa, quale categoria concettuale a sé stante, che la distinguono dalle piccole e medie imprese e da quelle di grandi dimensioni. Nell’ambito di questi contributi, uno spazio piuttosto limitato è stato attribuito allo studio delle caratteristiche di governance e degli assetti proprietari di tali imprese: gran parte delle analisi, infatti, si limita a considerare un dato di fatto la tendenziale coincidenza tra proprietà, di tipo familiare, e controllo, con conseguente modello di governo “imprenditoriale”, piuttosto stabile nel tempo. Alcune analisi si soffermano anche sulla progressiva apertura dei vertici aziendali a manager professionisti, ma relativamente a questa tematica mancano ancora studi approfonditi, in particolare di tipo empirico. Il presente contributo si prefigge, quindi, l’obiettivo di colmare tale lacuna, focalizzando l’attenzione sugli assetti di governo e sulle relazioni tra proprietà e controllo tipici delle medie imprese quotate italiane, su cui questo volume è incentrato. Tale campione appare particolarmente interessante da approfondire, in quanto le imprese che si aprono alla quotazione detengono solitamente assetti di governance maggiormente dinamici e articolati, nonché più elevate occasioni di conflitto tra azionisti e management.

Governance e assetti proprietari delle medie imprese quotate italiane

PROFUMO, GIORGIA
2012

Abstract

Negli ultimi anni, il tema della media impresa ha costituito oggetto di numerose indagini, condotte in particolare da studiosi italiani, volte a comprenderne diversi aspetti, quali le caratteristiche strutturali (in termini di organizzazione, finanza, processi produttivi, ecc.), i principali comportamenti strategici, i fattori critici di successo, nonché le performance economico-finanziarie. Elemento comune di gran parte dei contributi è però la ricerca delle specificità proprie della media impresa, quale categoria concettuale a sé stante, che la distinguono dalle piccole e medie imprese e da quelle di grandi dimensioni. Nell’ambito di questi contributi, uno spazio piuttosto limitato è stato attribuito allo studio delle caratteristiche di governance e degli assetti proprietari di tali imprese: gran parte delle analisi, infatti, si limita a considerare un dato di fatto la tendenziale coincidenza tra proprietà, di tipo familiare, e controllo, con conseguente modello di governo “imprenditoriale”, piuttosto stabile nel tempo. Alcune analisi si soffermano anche sulla progressiva apertura dei vertici aziendali a manager professionisti, ma relativamente a questa tematica mancano ancora studi approfonditi, in particolare di tipo empirico. Il presente contributo si prefigge, quindi, l’obiettivo di colmare tale lacuna, focalizzando l’attenzione sugli assetti di governo e sulle relazioni tra proprietà e controllo tipici delle medie imprese quotate italiane, su cui questo volume è incentrato. Tale campione appare particolarmente interessante da approfondire, in quanto le imprese che si aprono alla quotazione detengono solitamente assetti di governance maggiormente dinamici e articolati, nonché più elevate occasioni di conflitto tra azionisti e management.
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