Nell'attuale scenario competitivo risulta particolarmente importante il monitoraggio degli investimenti in ICT/ERP soprattutto con riferimento ai costi sostenuti e ai benefici ottenuti. Le consuete tecniche di analisi degli investimenti si dimostrano, in questo ambito, ampiamente superate e lasciano spazio a nuove logiche di valutazione. Nel paper in oggetto di focalizza l'attenzione sulla balanced scorecard applicata agli investimenti in ICT e, in particolare, sulle misure non finanziariarie in essa utlizzate.

La valutazione dei progetti ICT/ERP attraverso l'utilizzo della balanced scorecard

GARELLI, ROBERTO
2006-01-01

Abstract

Nell'attuale scenario competitivo risulta particolarmente importante il monitoraggio degli investimenti in ICT/ERP soprattutto con riferimento ai costi sostenuti e ai benefici ottenuti. Le consuete tecniche di analisi degli investimenti si dimostrano, in questo ambito, ampiamente superate e lasciano spazio a nuove logiche di valutazione. Nel paper in oggetto di focalizza l'attenzione sulla balanced scorecard applicata agli investimenti in ICT e, in particolare, sulle misure non finanziariarie in essa utlizzate.
File in questo prodotto:
Non ci sono file associati a questo prodotto.

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11567/219994
Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact